Program semináře: | Základní informace o právní úpravě změn v sociálním pojištění u zaměstnanců činných na základě DPP | Změny od 1. 7. 2024 - Oznamování nástupu do zaměstnání u všech zaměstnanců na DPP – postupy u stávajících a u nových zaměstnanců. - Oznamování výše příjmu z každé DPP měsíčně. - Pov ...[Manažerské kurzy] ...

Získejte komplexní přehled v oblasti podnikových financí a finančního řízení Řízení podnikových financí není úkolem jednotlivce, ale celého týmu kooperujících specialistů z různých oborů. Dosažení společného cíle, prosperity firmy, se neobejde bez aktivní spoluúčasti členů týmu. Chod a výsledky podniku ovlivňují především nefinanční manažeř ...[Manažerské kurzy] ...

Orientovat se v problematice interního auditu kybernetické bezpečnosti a NIS 2. OBSAH SEMINÁŘE V semináři volně navážeme na problematiku auditu kybernetické bezpečnosti ve vztahu k blížící se platnosti směrnice NIS2 (říjen 2024), podíváme se na aktuální situaci a nutné minimum, které je třeba splňovat a také jak jej z pohledu IA umět ověřit. ...[Manažerské kurzy] ...

Dozvíte se, jak v současnosti chápat a ovlivňovat dosah personálního marketingu, jaký vliv a význam mají sociální sítě, jak lze využívat umělou inteligenci a jak brát marketing jako tvořivou hru. | • co je to personální marketing, jeho zákonitosti, pravidla, výhody a úskalí, • dnešní fungování uchazečů na trhu práce – pojďme pochopit ty, které oslovujeme, • investice a získávání vlivu na trhu práce, • sociální sítě, jejich vliv na dnešní generace, • umělá inteligence a její využití v personálním marketingu, • znalost trhu a konkurence je v přímém souladu s marketingem. Seminář se opírá o dvacetileté zkušenosti lektora z oblasti náboru nových lidí pro české i zahraniční společnosti. ...[Manažerské kurzy] ...

Leadership, trénink sebereflexe a týmové spolupráce - Akademie Vektoring ? TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE A VZTAHY ZPŮSOBY MYŠLENÍ LIDÍ VLIV STYLŮ CHOVÁNÍ FIREMNÍ KULTURA SEBEREFLEXE Sebezkušenostní výjezdní workshop plný zážitků a AHA efektů, praktické řešení aktivit, zkoumáním svých návyků a výměna zkušeností s manažery a lídry dalších společností. => Získáte nadhled a objevíte svůj způsob vedení, který pro vás bude přirozený a bude fungovat. Detailní popis prod ...[Manažerské kurzy] ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...[Manažerské kurzy] ...

Na semináři budete seznámeni s principy stanovení převodních cen u vnitroskupinových úvěrů a zápůjček, cash-poolingových struktur, finančních záruk a zajišťovacích operací. V únoru 2020 vydala Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj Pokyny k převodním cenám v oblasti finančních transakcí uskutečňovaných mezi spojenými podniky. Směrnice OECD o převodních cenách byla poprvé aktualizována tak, aby obsahovala pokyny týkající se aspektů převodních cen v oblasti finančních transakcí uskutečňovaných mezi spojenými podniky, které by měly přispívat k jednotnosti při uplatňování převodních cen a pomáhat předcházet sporům o převodních cenách a dvojímu zdanění. | Kapitola X. Směrnice OECD o převodních cenách. Stanovení převodních cen u vnitroskupinových úvěrů a zápůjček: • dluhová kapacita dlužníka, překlasifikace úvěru na vklad do kapitálu, • úvěrový rating dlužníka, skupiny, konkrétního finančního nástroje, • implicitní podpora skupiny, • metody ocenění vnitroskupinových úvěrů a zápůjček: – metoda CUP, – náklady financování, – swapy úvěrového selhání (CDS), – ekonomické modelování, • nabídky bank. Stanovení převodních cen u cash-poolingových struktur: • druhy cash-poolingových struktur, • benefity plynoucí z využívání cash-poolingových struktur, • stanovení odměny cash-pool leadera, • nastavení kreditních a debetních úrokových sazeb, • dlouhodobá pozice účastníků cash-poolingových struktur, • rozdělení ostatních benefitů. Stanovení převodních cen u zajišťovacích operací: • vymezení základních typů zajišťovacích operací – forwardy, swapy, futures a opce, • základní typy struktur provádění zajišťovacích operací, • oceňování zajišťovacích operací, • alokace zisků a ztrát souvisejících se zajišťovacími operacemi. Finanční záruky: • rozdíl mezi implicitní a explicitní zárukou, • ekonomický přínos finanční záruky – poskytnutí úvěru, lepší úroková sazba, přístup k větší jistině, • metody oceňování finančních záruk: – výnosová metoda, – nákladová metoda, – ocenění očekávané ztráty, – metoda kapitálové podpory. Judikatura NSS ve vztahu ke stanovení převodních cen u finančních transakcí. Odpovědi na dotazy. ...[Manažerské kurzy] ...

Na semináři budete seznámeni s principy stanovení převodních cen u vnitroskupinových úvěrů a zápůjček, cash-poolingových struktur, finančních záruk a zajišťovacích operací. V únoru 2020 vydala Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj Pokyny k převodním cenám v oblasti finančních transakcí uskutečňovaných mezi spojenými podniky. Směrnice OECD o převodních cenách byla poprvé aktualizována tak, aby obsahovala pokyny týkající se aspektů převodních cen v oblasti finančních transakcí uskutečňovaných mezi spojenými podniky, které by měly přispívat k jednotnosti při uplatňování převodních cen a pomáhat předcházet sporům o převodních cenách a dvojímu zdanění. | Kapitola X. Směrnice OECD o převodních cenách. Stanovení převodních cen u vnitroskupinových úvěrů a zápůjček: • dluhová kapacita dlužníka, překlasifikace úvěru na vklad do kapitálu, • úvěrový rating dlužníka, skupiny, konkrétního finančního nástroje, • implicitní podpora skupiny, • metody ocenění vnitroskupinových úvěrů a zápůjček: – metoda CUP, – náklady financování, – swapy úvěrového selhání (CDS), – ekonomické modelování, • nabídky bank. Stanovení převodních cen u cash-poolingových struktur: • druhy cash-poolingových struktur, • benefity plynoucí z využívání cash-poolingových struktur, • stanovení odměny cash-pool leadera, • nastavení kreditních a debetních úrokových sazeb, • dlouhodobá pozice účastníků cash-poolingových struktur, • rozdělení ostatních benefitů. Stanovení převodních cen u zajišťovacích operací: • vymezení základních typů zajišťovacích operací – forwardy, swapy, futures a opce, • základní typy struktur provádění zajišťovacích operací, • oceňování zajišťovacích operací, • alokace zisků a ztrát souvisejících se zajišťovacími operacemi. Finanční záruky: • rozdíl mezi implicitní a explicitní zárukou, • ekonomický přínos finanční záruky – poskytnutí úvěru, lepší úroková sazba, přístup k větší jistině, • metody oceňování finančních záruk: – výnosová metoda, – nákladová metoda, – ocenění očekávané ztráty, – metoda kapitálové podpory. Judikatura NSS ve vztahu ke stanovení převodních cen u finančních transakcí. Odpovědi na dotazy. ...[Manažerské kurzy] ...

Na semináři se naučíte, jak vědomě pracovat s myšlenkami, jak příznivě ovlivnit způsob vnímání a prožívání událostí v našich životech. Objevíte spouštěče ve své hlavě, které vás nutí reagovat jistým způsobem. => Získáte tipy, jak se sebou pracovat. Zjistíte, proč jsou vám někteří lidé a situace nepříjemní. Postupně budete schopni svůj postoj změnit a vzniklé situace lépe ovlivnit. S pomocí mentálních technik krok za krokem získáte větší vnitřní rovnováhu, sebedůvěru a sebejistotu v rozhodování i jednání s druhými v osobním i profesním životě. Pochopíte, jak myšlenky ovlivňují utváření naší osobnosti, jak nevědomou vnitřní mluvou ovlivňujeme sami sebe, své myšlení, rozhodování, a konání, a jak to vědomě změnit. | • základní principy fungování lidské mysli a jak je vědomě ovlivnit. • ABC model – jak myšlenky ovlivňují prožívání situací i výsledky, a refraiming jako cesta k jejich proměně, • jak vést správně vědomý vnitřní dialog a co vše se při něm uvnitř nás děje. • síla sugesce a autosugesce, aneb jak využít kritické myšlení v praxi. • kybernetický systém podvědomí a transformační gramatika – rozpoznejte svá limitující přesvědčení a naučte se je měnit, • hypnopovely, kdy a jak vznikají, jak ovlivňují kvalitu našeho života. • Golemův a Pygmalion efekt, aneb psychologický jev sebenaplňujícího proroctví – jak vzniká, co způsobí a jak ho vědomě ovlivnit, • čtyřfázový model úspěchu, aneb čtyři kroky, jak dosahovat řešení s větší lehkostí a nadhledem. ...[Manažerské kurzy] ...

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem kurzu timemanagement je naučit účastníky analyzovat svůj pracovní styl a najít rezervy a možnosti jak efektivněji pracovat v čase. A zároveň se naučit efek ...[Manažerské kurzy] ...

Desítky praktických ukázek využití umělé inteligence. Přeskočíte teoretické detaily a skočíte rovnou do praxe. Ukážete si nástroje, které vám zjednoduší manažerskou práci. Na praktických příkladech a cvičeních si vyzkoušíte aplikace, které jsou běžně k dispozici. Osvojíte si techniky pro vytvoření perfektních zadání tak, aby vám umělá inteligence s ...[Manažerské kurzy] ...

Vlastní obsah: | Úvod, aneb k čemu je nám vlastně územní plánování (a navazující činnosti) dobré … | Právní předpisy | Kvalitní základy vědomostí | Část první. Bez plánování to nejde - Užitky - Územně analytické podklady (ÚAP) - Územně plánovací dokumentace (ÚPD) ...[Manažerské kurzy] ...

Vlastní obsah: | Úvod, aneb k čemu je nám vlastně územní plánování (a navazující činnosti) dobré … | Právní předpisy | Kvalitní základy vědomostí | Část první. Bez plánování to nejde - Užitky - Územně analytické podklady (ÚAP) - Územně plánovací dokumentace (ÚPD) ...[Manažerské kurzy] ...

Na kurzu získáte ucelený přehled o aktuální podobě principů pro poskytování náhrad cestovních výdajů a jejich daňových dopadů, jakož i dalších souvisejících povinností zaměstnavatele při vysílání zaměstnanců na zahraniční pracovní cesty nejen do členských států EU. Současně se seznámíte se změnami pro rok 2024 | • nárok na úhradu cestovních náhrad jako základní princip vztahu zaměstnavatele a zaměstnance, • nárok - možnost sjednání cestovních náhrad a za jakých podmínek (zaměstnanci, kteří uzavřeli pracovní smlouvu či dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr, členové statutárních orgánů, zaměstnanci pronajatí v režimu mezinárodního pronájmu pracovní síly), • rozdílné nároky pro zaměstnance státní a zaměstnance v soukromém sektoru (co je minimální povinností pro zaměstnavatele v soukromém sektoru a co všechno může zaměstnancům poskytovat bez negativních daňových dopadů), • sankce pro zaměstnavatele za neposkytnutí cestovních náhrad, promlčení nároku zaměstnance na cestovní náhrady, • místo výkonu práce a pravidelné pracoviště a jejich význam pro poskytování cestovních náhrad, • tuzemské cestovní náhrady (pracovní cesta, cesta mimo pravidelné pracoviště, mimořádná cesta v souvislosti s výkonem práce mimo rozvrh směn), • specifické režimy (cestovní náhrady při přeložení, dočasném přidělení a přijetí, judikatura), • zahraniční pracovní cesta jako jedna z forem vyslání a cestovní náhrady, • další povinnosti související se zahraniční pracovní cestou (sociální zabezpečení, formulář A1, notifikační povinnosti, minimální odměna a zaručená mzda atd.), • pravidla při vysílání do EU (směrnice EP a Rady č. 96 - 71 o vysílání pracovníků v rámci poskytování služeb po novelizaci směrnicí EP a Rady č. 2018 - 957, Směrnice EP a Rady (EU) 2020, kterou se stanoví zvláštní pravidla o vysílání řidičů v odvětví silniční dopravy), • oznamování podmínek vyslání zaměstnancům ve světle novely zákoníku práce • místo výkonu práce v zahraničí a související povinnosti zaměstnavatele, • paušalizace cestovních náhrad, • vyúčtování cestovních náhrad a dohoda se zaměstnancem o odlišných podmínkách, • příklady daňových a pojistných dopadů na zahraniční pracovní cestu (zdaňování cestovních náhrad v zahraničí v návaznosti na pravidla zdanění podle smluv o zamezení dvojího zdanění a koordinační nařízení pro oblast sociálního zabezpečení a bilaterální smlouvy). Praktické příklady. Odpovědi na dotazy. ...[Manažerské kurzy] ...

Na kurzu získáte ucelený přehled o aktuální podobě principů pro poskytování náhrad cestovních výdajů a jejich daňových dopadů, jakož i dalších souvisejících povinností zaměstnavatele při vysílání zaměstnanců na zahraniční pracovní cesty nejen do členských států EU. Současně se seznámíte se změnami pro rok 2024 | • nárok na úhradu cestovních náhrad jako základní princip vztahu zaměstnavatele a zaměstnance, • nárok - možnost sjednání cestovních náhrad a za jakých podmínek (zaměstnanci, kteří uzavřeli pracovní smlouvu či dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr, členové statutárních orgánů, zaměstnanci pronajatí v režimu mezinárodního pronájmu pracovní síly), • rozdílné nároky pro zaměstnance státní a zaměstnance v soukromém sektoru (co je minimální povinností pro zaměstnavatele v soukromém sektoru a co všechno může zaměstnancům poskytovat bez negativních daňových dopadů), • sankce pro zaměstnavatele za neposkytnutí cestovních náhrad, promlčení nároku zaměstnance na cestovní náhrady, • místo výkonu práce a pravidelné pracoviště a jejich význam pro poskytování cestovních náhrad, • tuzemské cestovní náhrady (pracovní cesta, cesta mimo pravidelné pracoviště, mimořádná cesta v souvislosti s výkonem práce mimo rozvrh směn), • specifické režimy (cestovní náhrady při přeložení, dočasném přidělení a přijetí, judikatura), • zahraniční pracovní cesta jako jedna z forem vyslání a cestovní náhrady, • další povinnosti související se zahraniční pracovní cestou (sociální zabezpečení, formulář A1, notifikační povinnosti, minimální odměna a zaručená mzda atd.), • pravidla při vysílání do EU (směrnice EP a Rady č. 96 - 71 o vysílání pracovníků v rámci poskytování služeb po novelizaci směrnicí EP a Rady č. 2018 - 957, Směrnice EP a Rady (EU) 2020, kterou se stanoví zvláštní pravidla o vysílání řidičů v odvětví silniční dopravy), • oznamování podmínek vyslání zaměstnancům ve světle novely zákoníku práce • místo výkonu práce v zahraničí a související povinnosti zaměstnavatele, • paušalizace cestovních náhrad, • vyúčtování cestovních náhrad a dohoda se zaměstnancem o odlišných podmínkách, • příklady daňových a pojistných dopadů na zahraniční pracovní cestu (zdaňování cestovních náhrad v zahraničí v návaznosti na pravidla zdanění podle smluv o zamezení dvojího zdanění a koordinační nařízení pro oblast sociálního zabezpečení a bilaterální smlouvy). Praktické příklady. Odpovědi na dotazy. ...[Manažerské kurzy] ...